5月1日,總經理張連航到人才開發院進行現場調研,通過現場參觀、座談交流等方式,了解員工培訓工作,並提出指導意見。
張連航強調,員工和單位是培訓需求主體,應據此確定員工培訓內容,並針對中高層領導、科級幹部、班組長、新入職員工等「個性化」需求開展培訓,真正使培訓服務於工作。考工晉級涉及員工切身利益,要做好考工層級、員工年齡和工作年限數據分析,確保有序推進。張連航要求,人才開發院要認真研究培訓模式,通過可行有效的機制,促使員工積極主動參與培訓,從「要我學」轉為「我要學」。要充分利用好目前的培訓資源設施,不斷提高員工的理論和技能水平,為集團公司未來發展,培養開發更多符合企業需求的各層級人才。 |